中國汽車的特殊性主要表現(xiàn)在消費的趨同性上。例如,一款凱美瑞之所以能夠在中國市場熱賣多年,主要和它中庸的氣質有關。凱美瑞是中國消費者傳統(tǒng)概念中標準的轎車形象,有頭有尾、兩排座位、四個車門,甚至沒有一條奇怪的線條。
而那些個性十足的品牌,都在不斷強調自己,不斷標新立異,可這并不符合中國消費者的審美觀念,因此在中國他們勢必會受到冷落。這也就是為什么瑪莎拉蒂到現(xiàn)在一直在中國主推商務轎車總裁系列,而很少導入其在全球市場投放的各種跑車的原因。
呈現(xiàn)在我們面前的銷售數(shù)據(jù)同樣說明了非主流的無奈。 2008年保時捷在中國的總銷量為8371輛,其中有超過7成的銷量是保時捷家族中相對主流的卡宴創(chuàng)造的,而其旗下個性十足的跑車就顯得沒落了許多。
個性品牌“主流化”腳步加快
面對全球市場的銷量下滑和中國消費者的特殊性,很多汽車廠商都迅速作出了反應。勞斯萊斯在上海國際車展上宣布其200EX車型名為Ghost,售價將在200萬元人民幣以下,正式由豪華奢侈品牌進入高檔商務車市場。而在隨后的青島車展、成都車展等主要城市的區(qū)域性車展上,勞斯萊斯頻頻亮相,一個也不缺席。個性小車品牌MINI更是為中國市場做到徹底,將MINI產品家族第四個核心產品的概念車型——MI-NICrossover概念車帶到了今年的上海國際車展上。獨特的四門設計讓MINICrossover更加貼近中國普通消費者,也再次驗證了MINI對中國市場的重視。
此外,在市場營銷方式上,為了更加貼近中國消費者的接受習慣,各廠商也有機地融入了中國的傳統(tǒng)和文化元素。其中,2008年MINI為北京特別打造的MINI人力三輪車成為人們喜聞樂道的熱點話題。而在2009年新MINI敞篷車的平面廣告中,漢字文案的出現(xiàn)很好地將MINI品牌與中國文化相結合,不僅增強了視覺沖擊力,增加了親切感,同時讓眾多消費者更容易理解MINI傳遞的獨樹一幟、跳脫常規(guī)的品牌精神。這一切都在表明,MINI作為一個個性十足的品牌正在不斷地走近普通消費者,這就是一種回歸主流。
“窮則思變,困則謀通”全球汽車市場正處在非常困難的時期,這種形勢下,只有不斷尋找出路才能找到生存的希望。車界正道是主流,不管正確與否,就目前而言,回歸主流是一條生存之道.
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